专题简介

08年09月19-09月24:贵阳

全面预算管理是一个由预算规划、编制、执行、控制、考核所组成的管理过程,是一个将业务流、信息流、人力资源流与资金流整合于一体并进行优化配置的管理系统,是一个以标准化管理为基础的战略目标管理。有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本,需要建立起科学合理的成本分析与控制系统,让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向,成为企业内部决策的关键支持,从根本上改善企业成本状况,从而真正实现有效的成本控制。因此,构建和完善预算管理体系与成本控制体系是提升企业管理水平、增强企业竞争能力的关键。

   
   
课程设计  
 

1、企业全面预算管理的必要性
2、编制预算的具体操作实务
(1)编辑逻辑与框架流程
(2)预算编制指南的准备
(3)预算编制技巧、方法及案例分析
(4)预算汇总和审核
3、全面预算的执行与控制
(1)用预算控制成本费用的关键点
(2)预算执行中的常见行为剖析
4、预算的跟踪
5、预算管理与绩效考评体系
6、成本与盈利模式
7、成本与决策
8、作业成本法
9、成本风险的化解方法
10、成本控制实务

 

 
 
 
 
 
 
       
 
     
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