专题简介

随着新经济形势的到来，企业的生存与发展不仅需要坚实的经营基础，即拥有一定的财务资本，同时，财务管理的战略趋势要求将知识资本纳入其中，因此，知识经济时代的财务管理必须创新。
企业应该有怎样的发展战略和财务战略？如何制定发展战略、投资决策、融资决策和分配政策？全面预算管理的意义和关键点在哪里？等等都要求我们的高级管理人员善于把握市场机会，了解市场发展的特征，精研企业发展战略，并根据企业发展战略制定财务管理战略。

1、市场发展特征与企业战略
(1)市场特征对企业战略及决策的影响
(2)在市场上持续获利的方法和技巧
(3)企业核心竞争能力和可持续发展能力的培养
2、战略财务管理
(1)公司理财理论与实践发展
(2)三大报表解读及其与企业经营的关系
(3)基于价值的管理(VBM)分析
(4)战略财务管理与价值创造流程
3、财务管理与决策领域分析
(1)资本预算和营运资本管理
(2)经营周期、现金周期对管理决策的影响
(3)资金的来源、成本和风险
(4)资本结构决策
(5)股利政策
(6)风险与收益分析
4、财务分析和财务战略
(1)财务分析应注意的关键点
(2)财务战略和企业战略的关系
(3)财务战略的制定
(4)经营杠杆和财务杠杆效应及运用
5、长期投资项目的决策和预算管理
(1)资本预算的重要性及预算方法
(2)项目的利润和现金流量的预测及评估
(3)项目投资决策标准和后续的现金流量管理